なぜアバクロは失敗したのか

前回のエントリーで、Abercrombie&Fitchの経営方針の変更が、アバクロブランドを殺すことになることを心配した。

迷走するアバクロのブランド戦略

 

この経営方針変更の背景として、業績の悪化があるようだが、実は前のアバクロ社長の発言が大きな問題となった。

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迷走するアバクロのブランド戦略

Abercrombie&Fitch。通称アバクロ。

私もアメリカ時代に愛用していたアメリカンカジュアルを代表する1つのファッションブランドだ。

そのアーバークロンビー&フィッチの方針について、こんな残念なニュースが流れた。

米アバクロが方針転換 半裸モデルを終了

AF

 

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ゼロイチという人間らしさと、自動運転する車

以前のブログで、人間が機械と違って人間らしく価値を発揮するものとして、3つ挙げた。

佐々木さん・松浦さんの対談から考える、人間らしさ

その3つが、ゼロイチ、遊びと文化、プロセス(ストーリー)だ。

「遊びと文化」に関しては、こちら
面白さという人間らしさ

 

今回はゼロイチについて。

ゼロイチとは、ゼロからイチを創ることだ。

car
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面白さという人間らしさ

週末に吉本新喜劇を観に行った。

 面白いこと。

これって非常に人間っぽい。

前回のブログで、人間が機械と違って人間らしく価値を発揮するものとして、3つ挙げた。

佐々木さん・松浦さんの対談から考える、人間らしさ

その3つが、ゼロイチ、遊びと文化、プロセス(ストーリー)だ。

yoshimoto
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佐々木・松浦さんの対談から考える、人間らしさ

前回の投稿ではサロンについて書いて終わってしまったので、今回はジャーナリストの佐々木俊尚さん(@sasakitoshinao)と、スマートニュースの松浦茂樹さん(@shigekixs)のトークセッションから感じたことについて。

まず印象的だったのが、佐々木さんのメディアはプロセスになってきているという話。

sasaki

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佐々木俊尚さんのイベントと現代知的サロン

ジャーナリストの佐々木俊尚さん(@sasakitoshinao)と、スマートニュースの松浦茂樹さん(@shigekixs)のトークセッションに行ってきた。

これからのメディア業界で求められる人材力とは

私はもはや自分はメディア業界の人間ではないと思っているが、なんともキャッチーなタイトル。

松浦さんは前職でハフィントン・ポスト日本版の編集長。

私がハフィントン・ポストに寄稿するようになったのも、松浦さんとの縁が始まりだ。

sasakki

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